مشروع بناء فيليب وسوزان راجون

التخطيط والبناء

بناء من أجل المستقبل. تعرف على المزيد حول الخطط والبناء ونظرة عامة تنظيمية، وتعرّف على فريق المشروع للمنشأة السريرية الجديدة.

نظرة عامة على المشروع

بدأ مستشفى Massachusetts General Hospital مشروع بناء متعدد السنوات سيؤدي إلى إنشاء مبنى رعاية سريرية رائع ومتطور على طول شارع كامبريدج. ستعزز هذه المنشأة قدرة المستشفى على تقديم رعاية استثنائية، بالإضافة إلى تنشيط وإحياء هذه النقطة الحيوية في مجتمعات ويست إند وبيكون هيل في بوسطن.

ستتيح هذه المنشأة الجديدة لمستشفى Mass General :

• تلبية الطلبات المتزايدة لتقديم أعلى مستوى من الرعاية والخدمات
• تخفيف التحديات المستمرة في سعة قسم الطوارئ ووحدات المرضى الداخليين بالمستشفى
• استيعاب التقنيات الجديدة والمتطورة بسرعة
• تمكين دمج وتنظيم الخدمات ذات الصلة
• خلق بيئة شفاء مريحة وفعالة وإيجابية للمرضى والعائلات
• الاستعداد لزيادة عدد المرضى المتعلقة بتفشي الأمراض أو الكوارث الطبيعية أو البشرية

سيمتد الجزء الأمامي من هذا المبنى الجديد لمستشفىMass General على طول شارع كامبريدج، موفرًا نقطة دخول مرحبة وجذابة وحيوية للمستشفى للمرضى والعائلات والموظفين والجمهور. ستكون المنشأة موجودة بالكامل في حرم ماس جنرال، على قطعة أرض محاطة بشوارع كامبريدج، نورث غروف، باركمان وبلوسوم.

المنشأة السريرية التي سيتم إنشاؤها في السنوات القادمة ستصبح موطنًا لمعهد ماس جنرال بريغهام للسرطان ومركز كورغان مينهان للقلب. ستشمل 482 غرفة للمرضى الداخليين ذات سرير واحد تقع في البرجين. ستتيح هذه الغرف الجديدة لمستشفى Mass General إلغاء المساحات القديمة في المرافق القديمة بالمستشفى وتحويل غرف المرضى المزدوجة إلى غرف فردية للمرضى. الغرف الفردية هي المعيار لرعاية المستشفيات اليوم.

سيتميز المبنى الجديد أيضًا بغرف عمليات، وغرف تدخل وإجراءات واسعة، ومرافق تصوير، وغرف للتسريب، وغرف فحص، ومساحات دعم سريرية للصيدلة والتغذية. سيتضمن مركز تعليم وقاعة محاضرات. ستستوعب ستة مستويات من مواقف السيارات تحت الأرض 864 مركبة للمرضى والعائلات فقط - لا توجد مواقف للموظفين - لتحل محل المساحات الموجودة حاليًا في مرآب باركمان القديم، الذي سيتم هدمه. بالإضافة إلى ذلك، ستوفر المنشأة مساحة لوقوف 566 دراجة.

مشروع بناء فيليب وسوزان راجون: بالأرقام

• 1.05 مليون قدم مربع من المساحة
• 5 طوابق مستمرة فوق مستوى الشارع
• برجين للمرضى
• 6 مستويات تحت الأرض لمواقف السيارات وخدمات الدعم
• 482 غرفة خاصة جديدة بسرير واحد
• 23 غرفة عمليات وإجراءات قلبية وعائية
• 100 منطقة للتسريب
• 120 غرفة فحص
• 13 نوعًا من التصوير
• 864 موقف سيارات
• 566 موقف دراجات
• 46,000 قدم مربع من المساحة العامة
• 1,000 وظيفة جديدة

تحديثات البناء واللوجستيات

يلتزم مستشفى Massachusetts General Hospital بتوفير الشفافية والمعلومات حول الخطط والأعمال والتقدم مع استمرار مشروع مبنى راجون في التقدم. تحقق من هنا للحصول على تحديثات منتظمة، وأخبار حول البناء وجهود التخفيف، وقصص عن الأشخاص والأعمال والحكايات المثيرة.

بالإضافة إلى ذلك، سيستضيف المستشفى اجتماعات منتظمة مع المجتمع لتوفير معلومات حول تقدم البناء والإجابة على الأسئلة ومعالجة أي قضايا. سيكون جدول تلك الاجتماعات مع تغطية القضايا التي تم مناقشتها خلال تلك الاجتماعات متاحًا على هذه الصفحة.

أحدث الموارد:

• نظرة مستقبلية لمدة أسبوعين: 6/1/26 إلى 6/14/26 (محدثة: 5/29/26)
• مشروع تنسيق المدخل الأمامي لمستشفى Massachusetts General Hospital: ما يجب معرفته والأسئلة الشائعة (محدثة: 3/6/25)
• تحديث تخطيط اللوجستيات 2023-2024 (محدثة: 10/6/23)
• برنامج مراقبة الغبار والضوضاء والاهتزازات البيئية (محدث: 10/3/22)
• معلومات بناء حرم سلامة المرضى (محدث: 10/22)

نظرة عامة تنظيمية

نموذج إشعار خطة المؤسسة الرئيسية

في مدينة بوسطن، يُطلب من المستشفيات والكليات والجامعات تقديم خطة رئيسية مؤسسية (IMP) إلى وكالة التخطيط والتنمية في بوسطن (BPDA) للمراجعة من قبل المدينة والجمهور، والتي تتضمن معلومات عن المباني الموجودة في الحرم الجامعي، والمرضى والموظفين، وبرامج الفائدة المجتمعية، وإدارة مواقف السيارات، وبرامج الاستدامة، والمشاريع المقترحة. تتمتع خطة إدارة التأثير بمدة زمنية محددة، مع إلزامية رفع تحديثات دورية إلى هيئة تنمية التخطيط في بوسطن (غالبًا كل سنتين). لبدء مراجعة خطة إدارة التأثير الخاصة بأي مؤسسة، يجب أن تقدم المؤسسة نموذج إشعار خطة رئيسية مؤسسية إلى هيئة تنمية التخطيط في بوسطن، وقد قدّم مستشفى Massachusetts General Hospital هذا النموذج إلى الهيئة في 20 فبراير 2019. بعد فترة تعليق مدتها 30 يومًا شملت العديد من الاجتماعات العامة، أصدرت هيئة تنمية التخطيط في بوسطن قرار تحديد النطاق الذي يوضح نطاق خطة إدارة التأثير. قام مستشفى Mass General بإعداد وتقديم خطة إدارة التأثير الخاصة به في 23 أبريل 2021، تلا ذلك فترة تعليق مدتها 75 يومًا وعدة اجتماعات عامة. عقب إغلاق فترة التعليق، عُقدت اجتماعات إضافية مع المدينة والجمهور لجمع الملاحظات حول خطة إدارة التأثير. تمت الموافقة على خطة إدارة التأثير—التي تمتد لمدة 10 سنوات—في 14 أكتوبر 2021 من قبل مجلس هيئة تنمية التخطيط في بوسطن، وفي 17 نوفمبر 2021 من قبل لجنة تقسيم المناطق في بوسطن.

مراجعة المشاريع الكبيرة

تخضع المشاريع الكبيرة في بوسطن للمراجعة عبر عملية مراجعة التطوير التابعة لهيئة تنمية التخطيط في بوسطن. بالنسبة للمؤسسات، تُستكمل عملية مراجعة التطوير (المعروفة بمراجعة المشاريع الكبيرة) عادةً بالتوازي مع مراجعة خطة إدارة التأثير. تشمل مراجعة المشاريع الكبيرة مراجعة تصميم المشروع ونهجه نحو الاستدامة، بالإضافة إلى التأثيرات مثل النقل، والرياح، والظل، وجودة الهواء، والضوضاء، والبنية التحتية للمرافق، وإدارة مياه الأمطار، والموارد التاريخية. بدأ مستشفى مMass General عملية مراجعة المشاريع الكبيرة من خلال تقديم نموذج إشعار المشروع بالتزامن مع نموذج إشعار الخطة الرئيسية المؤسسية في 20 فبراير 2019، تلا ذلك فترة تعليق وعملية عامة شملت عدة اجتماعات عامة. أُعدّ تقرير أولي لتأثير المشروع يتضمن تفاصيل تصميم المشروع وآثاره، وذلك استنادًا إلى قرار تحديد النطاق الصادر عن هيئة تنمية التخطيط في بوسطن في 19 أبريل 2019، وتم تقديمه للمراجعة إلى الهيئة في 23 أبريل 2021. تم عقد فترة تعليق تضمنت اجتماعات عامة إضافية. بعد فترة التعليق، تم عقد اجتماعات إضافية مع المدينة والجمهور لمناقشة المشروع. وافق مجلس هيئة تنمية التخطيط في بوسطن على المشروع في 14 أكتوبر 2021، بالتزامن مع الموافقة على خطة إدارة التأثير. بعد موافقة مجلس هيئة تنمية التخطيط في بوسطن، تُجرى مراجعات إضافية من الهيئة، مثل مراجعة التصميم، إلى جانب استكمال إجراءات الترخيص اللازمة للحصول على رخصة البناء، بما في ذلك موافقات لجنة التحسينات العامة وهيئة مياه وصرف بوسطن وغيرها. بالإضافة إلى ذلك، نظرًا لقدم المباني في موقع المشروع، كانت مراجعة لجنة المعالم التاريخية في بوسطن مطلوبة للموافقة على هدم هذه المباني.

مراجعة قانون سياسة البيئة في ماساتشوستس

يُلزم إجراء المراجعة وفقًا لقانون سياسة البيئة في ولاية ماساتشوستس إذا تحقق الشرطان الآتيان:

1. يقع المشروع ضمن نطاق اختصاص قانون سياسة البيئة في ولاية ماساتشوستس
2. تجاوز المشروع أحد حدود الخضوع للمراجعة وفقًا لقانون سياسة البيئة في ولاية ماساتشوستس

يثبت اختصاص قانون سياسة البيئة في ولاية ماساتشوستس عند وجود إجراء تتخذه الولاية، مثل إصدار تصريح، أو تقديم مساعدة مالية من الولاية، أو نقل ملكية أرض من إحدى الجهات الحكومية في الولاية. نظرًا إلى أن المشروع كان ملزمًا بالحصول على قرار تحديد الحاجة من إدارة الصحة العامة، ولأنه تجاوز إحدى عتبات المراجعة المتعلقة بالنقل على الأقل بموجب قانون سياسة البيئة في ولاية ماساتشوستس، فقد أصبحت المراجعة بموجب هذا القانون إلزامية. لا تُعد المراجعة بموجب قانون سياسة البيئة في ولاية ماساتشوستس موافقةً على المشروع، وإنما هي عملية للإفصاح؛ ويجب على القائمين على المشروع بيان المشروع وآثاره، واتخاذ «جميع الوسائل الممكنة لتفادي الإضرار بالبيئة، أو، إذا تعذر ذلك، تقليل هذا الضرر والتخفيف من آثاره إلى أقصى حد ممكن عمليًا». تشمل المراجعة بموجب قانون سياسة البيئة في ولاية ماساتشوستس دراسة البدائل، والنقل، وانبعاثات غازات الدفيئة، وتغير المناخ، وجودة الهواء، وإدارة مياه الأمطار، والبنية التحتية لمياه الصرف الصحي وإمدادات المياه، والموارد الثقافية، والنفايات الصلبة والخطرة، وأعمال التشييد. تبدأ المراجعة بموجب قانون سياسة البيئة في ولاية ماساتشوستس بتقديم نموذج الإخطار البيئي إلى المكتب التنفيذي لشؤون الطاقة والبيئة، وقد تم ذلك في 20 فبراير/شباط 2019، ويعقب ذلك فترة لتلقي التعليقات واجتماع عام. أصدر وزير المكتب التنفيذي لشؤون الطاقة والبيئة شهادةً في 24 مايو 2019، طلب فيها تضمين معلومات محددة في مشروع تقرير تقييم الأثر البيئي، الذي قُدِّم إلى المكتب التنفيذي لشؤون الطاقة والبيئة في 23 أبريل 2021 (بالتزامن مع مشروع تقرير أثر المشروع المقدم إلى هيئة بوسطن للتخطيط والتنمية)، وأعقب ذلك فترة أخرى لتلقي التعليقات. أصدر وزير المكتب التنفيذي لشؤون الطاقة والبيئة شهادةً في 16 يونيو/حزيران 2021، طلب فيها تضمين معلومات محددة في تقرير تقييم الأثر البيئي النهائي. تم تقديم تقرير تقييم الأثر البيئي النهائي إلى المكتب التنفيذي لشؤون الطاقة والبيئة بتاريخ 8 أكتوبر 2021، أعقب ذلك فترة لتلقي الملاحظات، ثم أصدر الوزير المختص في 15 نوفمبر/تشرين الثاني 2021 الشهادة النهائية التي خلصت إلى أن التقرير النهائي امتثل على نحو كافٍ وصحيح لقانون سياسة البيئة في ولاية ماساتشوستس، وبناءً عليه سُمح لمستشفى Mass General بالانتقال إلى مرحلة إصدار تصاريح الولاية للمشروع.

الجدول الزمني

بالنسبة لمرضى مستشفى Massachusetts General Hospital وأسرهم وطاقمه الذين يواجهون تحديات كبيرة في القدرة الاستيعابية يوميًا تقريبًا، فإن مبنى الرعاية السريرية الجديد في شارع كامبريدج لا يمكن أن يأتي بالسرعة الكافية. ومع ذلك، فإن تنفيذ المشروع بالكامل سيشمل على الأرجح نحو 8.5 سنوات من الإنشاءات التدريجية.

تمت عملية التصميم والتخطيط للمبنى وعملية الموافقة التنظيمية متعددة الخطوات على مدار السنوات القليلة الماضية. ستتضمن الخطوات التالية إعداد الموقع وتجهيزه وإزالة أجزاء كبيرة منه، ومن المرجح أن يبدأ ذلك في صيف عام 2022.

المرحلة 1

تشمل المرحلة الأولى من المشروع إنشاء طوابق مواقف السيارات الواقعة تحت مستوى الأرض، تليها إقامة البرج الأقرب إلى جهة شارع بلوسوم من الموقع. من المتوقع أن تستغرق أعمال الإنشاء في هذه المرحلة حوالي أربع سنوات، على أن يُفتتح الجانب الأول من المبنى في عام 2027.

المرحلة 2

ستتضمن المرحلة الثانية هدم مرآب باركمان، ثم إنشاء البرج الثاني في الجهة المطلة على نورث غروف. من المتوقع أن تُستكمل هذه المرحلة الثانية بعد ثلاث سنوات، على أن يُفتتح المشروع في عام 2030.

​

يعتمد هذا الجدول الزمني على العديد من العوامل، وسيواصل مستشفىMassachusetts General Hospital إطلاع المجتمع والجمهور على سير العمل وتطور الجدول الزمني.

حي ويست إند والمدينة يستفيدان

تعزيز شارع كامبريدج بوصفه بوابة مهمة إلى مدينة بوسطن، بما في ذلك اقتراح إنشاء محطة جديدة لوسائل النقل العام. يدعم مستشفى Mass Generalأيضًا بعض منظمات المنطقة الأكثر قيمة وبرامجها.

مبنى مستدام ومرن

سيكون مبنى فيليب وسوزان راجون مرنًا، قادرًا على تحمل الفيضانات الكبيرة والرياح القوية، ويعمل كمورد حيوي للمرضى والعائلات والموظفين والمجتمع خلال الكوارث. كما سيُعد هذا المبنى هيكلًا مستدامًا، تجسيدًا لالتزام بخفض الأثر الكربوني للمستشفى بشكل ملحوظ. سيتم تشغيل المبنى تقريبًا بالكامل باستخدام الكهرباء المتجددة، مع خطة لتحقيق صافي صفر من الكربون في كل من العمليات والبناء.

فائدة للحي

سيعود هذا المبنى الجديد بالنفع على الحي المجاور مباشرة من خلال تحسين وإحياء شارع كامبريدج باعتباره بوابة مهمة إلى بوسطن. كما ستعمل المساحات التجارية والمطعم في الطابق الأرضي على تنشيط الحركة وإثراء حيوية المنطقة. سيُنشئ جناح زجاجي — وهو الممر المعماري في شارع نورث أندرسون — إحساسًا بالانفتاح يمتد من شارع كامبريدج باتجاه حديقة بولفينش والمبنى الأيقوني بولفينش. سيضم الرواق من الداخل معارض مُنسّقة سيتم تطويرها بالتعاون مع متحف ويست إند ومتحف التاريخ الإفريقي الأمريكي. سيعكس التصميم الخارجي للمبنى حيوية مجتمع ويست إند وتاريخه، مع دمج واجهة مدرسة وينشل السابقة — التي عُرفت لاحقًا باسم قاعة روث سليبِر — ضمن المنشأة عند زاوية شارعي بلوسوم وباركمان، حيث كانت المدرسة قائمة.

يدعم مستشفى Mass General المجتمع وعددًا من أبرز مؤسساته وبرامجه بعدة طرق، من بينها إنشاء مركز مجتمعي لكبار السن وبنك طعام في ويست إند، إضافة إلى تقديم دعم مالي لمتحف ويست إند، ومتحف التاريخ الإفريقي الأمريكي، وكنيسة أولد ويست، وجمعية الإيسبلاناد.

يتيح مشروع بهذا الحجم للمستشفى تطبيق استراتيجية «المؤسسة المحورية»، التي تقوم على إعطاء أولوية لتوظيف قوة عمل تشمل نسبة كبيرة من النساء والأشخاص من ذوي البشرة الملونة. وإلى جانب استقطاب عمال قطاع الإنشاءات، سيُركّز المشروع على العمل مع مهندسين ومستشارين من خلفيات متنوعة وغيرهم ممن يمتلكون الخبرات والخدمات اللازمة. كما سيتيح المشروع فرصًا للتدريب والتلمذة المهنية لمن يسعون إلى دخول أو اكتساب خبرة في مختلف المهن المرتبطة بأعمال البناء والمهن ذات الصلة. بدأ مبنى ماس جنرال بالفعل في التوجه نحو الاعتماد على الشركات المملوكة للأقليات والنساء عند شراء الإمدادات والخدمات الأخرى، وستتوسع هذه الجهود مع إنشاء المرفق الجديد.

وأخيرًا، يتيح هذا المشروع فرصة للمدينة والمجتمع والمستشفى للعمل معًا لإعادة النظر في أنماط النقل والحركة المرورية — سواء للمركبات أو الدراجات أو المشاة — في المنطقة. كما سيتم تخصيص مساحة في الطابق الأرضي من المبنى لاستخدام هيئة النقل العام (MBTA) كمبنى مدخل لمحطة مترو مستقبلية ضمن مشروع الربط المقترح بين الخطين الأحمر والأزرق.