Salud comunitaria y equidad en salud
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Nuestro enfoque basado en datos e informado por la comunidad
Preguntamos y escuchamos. Dejamos que las necesidades de la comunidad, los datos y la evidencia guíen nuestros esfuerzos hacia comunidades más saludables y equitativas. A través de asociaciones comunitarias, colaboramos para crear una vida saludable para todos.
Desarrollamos estrategias basadas en evidencia para ofrecer atención fundamentada en la equidad. Nuestros programas innovadores abordan los factores clínicos y sociales que moldean las comunidades a las que servimos.
Trabajamos para mejorar los resultados de salud a través de programas de alta calidad, abordar y reducir las disparidades en salud, aumentar el acceso a la atención para las comunidades que servimos, expandir programas comunitarios innovadores, fomentar sistemas de apoyo social y familiar, mejorar el conocimiento de hábitos y comportamientos saludables, y mejorar las oportunidades educativas y de carrera en salud.
Para asegurar que cumplimos con estas responsabilidades y los requisitos regulatorios para hospitales y planes de salud sin fines de lucro, seguimos varios procesos de planificación y evaluación. Revisamos y actualizamos regularmente estos procesos.
Informes comunitarios
MassHealth requiere un resumen ejecutivo como parte de su objetivo más amplio de hacer que la equidad en salud sea una medida central de rendición de cuentas para los hospitales y planes de salud que operan en Massachusetts.
Este resumen describe nuestros planes para identificar y atender las disparidades en salud en las comunidades que atendemos. Incluye información como las brechas de salud que identificamos en áreas como la salud en el embarazo y la presión alta, la lógica detrás de la inclusión de cada una y las metas que establecemos en cada área.
- Resumen Ejecutivo del Plan Estratégico de Equidad en Salud (inglés)
- Resumen Ejecutivo del Plan Estratégico de Equidad en Salud (árabe)
- Resumen Ejecutivo del Plan Estratégico de Equidad en Salud (chino)
- Resumen Ejecutivo del Plan Estratégico de Equidad en Salud (criollo haitiano)
- Resumen Ejecutivo del Plan Estratégico de Equidad en Salud (portugués)
- Resumen Ejecutivo del Plan Estratégico de Equidad en Salud (ruso)
- Resumen Ejecutivo del Plan Estratégico de Equidad en Salud (español)
Cada tres años, todos los hospitales de Mass General Brigham realizan Evaluaciones de Necesidades de Salud Comunitaria (CHNA) que identifican y priorizan los problemas de salud, sociales y económicos más urgentes en nuestras comunidades. Los hallazgos de estas CHNA informan directamente nuestro plan de mejora de salud comunitaria.
Informe conjunto de CHNA
En 2025, el Massachusetts General Hospital, el Brigham and Women’s Hospital, y el Brigham and Women’s Faulkner Hospital colaboraron para producir nuestro primer informe conjunto de CHNA para las regiones de Boston y North Suffolk.
Estamos comprometidos a reducir la mortalidad prematura y mejorar la salud de las comunidades que servimos abordando tanto los determinantes clínicos como los sociales de la salud. La CHNA conjunta se realizó en colaboración con socios comunitarios, departamentos de salud locales y residentes para identificar prioridades de salud clave, disparidades y oportunidades de acción en nuestras áreas de servicio.
Informes individuales de CHNA de hospitales
Además del informe conjunto de CHNA, puede revisar los documentos más recientes de CHNA para nuestros otros hospitales:
- Cooley Dickinson Hospital
- Martha’s Vineyard Hospital
- Mass Eye and Ear
- McLean Hospital
- Nantucket Cottage Hospital
- Newton-Wellesley Hospital
- Salem Hospital
- Spaulding Rehabilitation Hospital
- Wentworth-Douglass Hospital
El proceso de CHNA refleja nuestro compromiso continuo con la participación comunitaria, la colaboración y las intervenciones basadas en evidencia. Al combinar datos cuantitativos con la opinión de la comunidad, destacamos los desafíos de salud más urgentes, como las enfermedades crónicas, la salud conductual y las barreras sociales y económicas, y guiamos el desarrollo de estrategias que promuevan métricas de salud mejoradas y un impacto sostenible.
Los hallazgos de nuestras evaluaciones de necesidades de salud comunitaria relacionadas con los problemas sociales, económicos y de salud más urgentes en nuestras comunidades informan nuestros planes de mejora de la salud comunitaria (CHIP). Estos delinean estrategias e inversiones a nivel del sistema que abordan las necesidades prioritarias de salud y los riesgos sociales en asociación con nuestras diferentes comunidades.
Massachusetts General Hospital, Brigham and Women’s Hospital, y el Brigham and Women’s Faulkner Hospital produjeron un plan conjunto de CHIP para las regiones de Boston y North Suffolk basado en las prioridades identificadas en su informe conjunto de CHNA.
Aquí puede ver los planes de CHIP para cada uno de nuestros otros hospitales:
- Cooley Dickinson Hospital
- Martha's Vineyard Hospital
- Mass Eye and Ear
- McLean Hospital
- Nantucket Cottage Hospital
- Newton-Wellesley Hospital
- Salem Hospital
- Spaulding Rehabilitation
- Wentworth-Douglass Hospital
A través de asociaciones comunitarias, intervenciones específicas y estrategias a nivel de sistema, nuestros esfuerzos priorizan a las comunidades que enfrentan los mayores obstáculos de salud y apoyan vidas más largas y saludables.
Innovación en salud comunitaria en Mass General Brigham
A través del Centro Kraft para la salud comunitaria y de los programas y asociaciones de Mass General Brigham, abrimos nuevos caminos para encontrar formas innovadoras de brindar atención, atender las necesidades de la comunidad y construir comunidades más saludables.
Desde nuestra asociación en carreras de la salud con Edward M. Kennedy Academy for Health Careers y Bloomberg Philanthropies hasta el Centro Kraft para la salud comunitaria, invertimos en el personal de salud del futuro y hacemos que una mejor atención médica sea más accesible a nivel local, sin importar el código postal de la persona.
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"Estamos comprometidos a construir y fortalecer asociaciones innovadoras basadas en la comunidad como un puente hacia mejores resultados de salud en las comunidades que servimos."
Elsie M. Taveras, MD, MPH
- Directora de salud comunitaria y equidad en salud