false

Fondos de Impacto en Salud Comunitaria de MGH

El Massachusetts General Hospital ha comenzado la construcción de un edificio de última generación en Boston. El proyecto financiará más de $62 millones para la salud comunitaria en apoyo a los esfuerzos de Mass General Brigham para mejorar la salud de nuestras comunidades.

Lo que necesita saber

Las prioridades y estrategias para los Fondos de Impacto en Salud Comunitaria de MGH son determinadas por la Junta Asesora Comunitaria (CAB), con la distribución dirigida por el Comité de Asignación, y guiadas por nuestra Evaluación de Necesidades de Salud Comunitaria 2022-23 y el Plan de Mejora de Salud Comunitaria. Como estamos comprometidos con un proceso transparente y amplio, se realizarán actualizaciones oportunas en este sitio, boletines regulares y redes sociales.

Resumen regulatorio

Aprenda sobre el Proceso de Determinación de Necesidad (DoN) que regula y gobierna los Fondos de Impacto en Salud Comunitaria de MGH.

Prioridades y estrategias

Aprenda más sobre las prioridades de financiamiento y estrategias elegidas por la Junta Asesora Comunitaria y guiadas por el proceso CHNA/CHIP 2022-2023 impulsado por la comunidad.
Ver prioridades y estrategias

Prioridades

Durante la primavera y el otoño de 2022, la Junta Asesora Comunitaria (CAB) revisó el compromiso comunitario de MGH y los datos de la Evaluación de Necesidades de Salud Comunitaria (CHNA) y se reunió con expertos en el campo. En el invierno y la primavera de 2023, la CAB seleccionó cuatro prioridades y estrategias para financiamiento y determinó cuánto de los Fondos de Impacto en Salud Comunitaria se asignaría a cada área. Vea a continuación una descripción más detallada de las estrategias seleccionadas con un cronograma preliminar de cuándo se liberarán los fondos durante los próximos 8 años.

Estrategias

Estabilidad y Movilidad Económica/Financiera

  • Desarrollo Innovador de la Fuerza Laboral: Adoptar estrategias innovadoras de desarrollo de la fuerza laboral para capacitar a residentes de bajos y moderados ingresos, así como a ciudadanos que regresan (por ejemplo, a través de pasantías, así como promoción y capacitación para nuevas carreras como Trabajadores de Salud Comunitaria (CHWs) y enlaces comunitarios, especialistas en cuidado infantil, etc.). $6M
  • Invertir en Fuerza Laboral Multilingüe: Proporcionar oportunidades para individuos bilingües/multilingües para que puedan ser contratados en el sector de la salud, la educación y otras industrias. Esta estrategia también incluye capacitación adecuada para traductores e intérpretes. Aumentar la fuerza laboral con capacitación especializada (por ejemplo, la capacitación en salud mental/uso de sustancias permite un aumento en trabajadores comunitarios de la salud (CHWs) y entrenadores de recuperación) que representen a comunidades de bajos ingresos, inmigrantes, LGBTQ, ancianos y/o comunidades de color. $6M
  • Capacitación sobre Construcción de Riqueza y Préstamos Empresariales: Proporcionar a los emprendedores dentro de la comunidad capacitación sobre gestión financiera y sostenibilidad, cómo establecer riqueza y financiamiento para nuevos negocios (por ejemplo, nuevos negocios de cuidado infantil, etc.). $3M

Vivienda

  • Producción de Vivienda Asequible: Abogar y apoyar la financiación pública y privada para respaldar la producción de vivienda asequible (por ejemplo, financiar fondos fiduciarios de vivienda asequible y fideicomisos de tierras comunitarias, apoyar la vivienda justa y la reforma de zonificación local, y vivienda transicional, etc.). $8M
  • Prevención de Desalojos: Apoyar políticas que prevengan desalojos y creen recursos para residentes en riesgo de desplazamiento. $4M
  • Apoyar a las CDC y Otras Corporaciones de Desarrollo Sin Fines de Lucro: Aumentar la capacidad de las CDC para comprar, construir, preservar y gestionar vivienda asequible (por ejemplo, proporcionar capital sin costo o de bajo costo [que puede ser rotativo] para ayudar a las organizaciones sin fines de lucro a adquirir edificios multifamiliares cuando salen al mercado para evitar el desplazamiento y asegurar la asequibilidad a largo plazo). $6M

Salud Mental/Comportamental

  • Expandir Servicios de Salud Comportamental: Aumentar los centros de salud comportamental basados en la comunidad y otras iniciativas similares (por ejemplo, iniciativas de justicia restaurativa y de salud comportamental lideradas por la comunidad, trabajo en grupo) para el trastorno por uso de sustancias (SUD) y atención informada sobre el trauma para personas negras, hispanas y aquellas que no hablan inglés. $7M
  • Intervenciones innovadoras para el bienestar juvenil: Involucrar a las escuelas en programas de salud y bienestar, educación sobre ejercicio, prevención e intervenciones de SUD y salud mental. $8M

Seguridad Alimentaria y Nutricional

  • Cambio de Políticas y Sistemas: Apoyar cambios en políticas, sistemas y entornos para aumentar el acceso a alimentos saludables y asequibles y actividad física en comunidades y entornos escolares. $6M
  • Acceso a Alimentos Saludables: Abordar el acceso local a alimentos saludables en el Condado de Suffolk a través de inversiones que apoyen la infraestructura de los puntos de venta de mercados para granjas, incluido el programa de alimentos locales para escuelas. $3M*
    • A partir de junio de 2025, esta prioridad ha sido actualizada.
  • Crear Nuevos Sistemas Innovadores para el Crecimiento de Alimentos: Crear y apoyar tecnologías hidropónicas y nuevas tecnologías verdes para el cultivo, jardines en azoteas, agricultura vertical de alimentos, etc. $3M

Cronograma de Distribución de Fondos

El CAB ha recomendado un cronograma para la distribución de los fondos durante los próximos ocho años. Este cronograma inicial está sujeto a cambios basados en restricciones de capacidad, oportunidades/cambios comunitarios y decisiones del comité de asignación. Distribución de fondos PDF.

Cronograma y fechas importantes

Lea más sobre el cronograma de distribución, comités de asignación y otros elementos importantes del calendario para nuestras cuatro prioridades: vivienda, salud mental, movilidad económica y seguridad alimentaria.
Ver línea de tiempo y fechas importantes

Cronograma de Distribución de Fondos

La Junta Asesora Comunitaria (CAB) ha recomendado un cronograma para la distribución de los fondos durante los próximos ocho años. Este cronograma inicial está sujeto a cambios basados en restricciones de capacidad, oportunidades/cambios comunitarios y decisiones del comité de asignación. Ver PDF de distribución de fondos.

Comités de Asignación

En el verano de 2023, las responsabilidades de la CAB se trasladaron a cuatro Comités de Asignación designados para cada una de las prioridades de los Fondos de Impacto en la Salud Comunitaria de MGH: movilidad económica/estabilidad financiera, vivienda, salud mental/comportamental, seguridad alimentaria y nutricional. La tarea de cada uno de los Comités de Asignación es supervisar un proceso competitivo para otorgar fondos para las prioridades de salud identificadas a través del proceso de participación comunitaria. Se espera que los miembros se reúnan mensualmente durante un tiempo determinado hasta que se liberen los fondos.

Alimentos y Nutrición

El proceso de financiamiento para los proyectos de alimentos y nutrición ha comenzado y continuará hasta 2030. Se formó un nuevo Comité de Asignación de Alimentos y Nutrición en el invierno de 2025.

En 2025:

  • $6 millones en financiamiento se asignarán para apoyar políticas, sistemas y cambios ambientales que aumenten el acceso a alimentos saludables y asequibles y a la actividad física en comunidades y entornos escolares.

  • $3 millones en financiamiento se asignarán para aumentar el acceso a alimentos saludables, apoyando la adquisición y distribución de productos agrícolas locales de Massachusetts. Esta asignación incluye:

    • Un premio no competitivo de $1 millón al Banco de Alimentos de Gran Boston (GBFB) para apoyar la compra de productos agrícolas cultivados en Massachusetts que se distribuirán a despensas de alimentos, centros de alimentos locales, otros socios de distribución, o por la entidad misma, en el Condado de Suffolk (Boston, Revere, Chelsea, Winthrop).
    • Un premio competitivo de $2 millones a través de una RFP abierta para centros de distribución de alimentos y entidades coordinadoras de alimentos escolares, para apoyar la compra de productos agrícolas cultivados en Massachusetts que se distribuirán a despensas de alimentos, centros de alimentos locales, escuelas u otros socios de distribución, o por la entidad misma, en el Condado de Suffolk (Boston, Revere, Chelsea, Winthrop).
    • Apertura del período de RFP: 13 de junio de 2025
    • Foro Informativo: 18 de junio de 2025, 11-12:30
    • Fecha Límite de RFP: 11 de julio de 2025 a las 7 p.m.
    • Notificaciones de Premios: Finales de agosto

En 2026:

  • $1 millón en financiamiento se asignará para crear y apoyar tecnologías hidropónicas y nuevas tecnologías verdes para el cultivo, jardines en azoteas, agricultura vertical de alimentos, etc.

Vivienda

El Comité de Asignación de Vivienda comenzó a reunirse en el otoño de 2023 para liberar $18 millones en financiamiento. Fechas importantes para esta prioridad:

  • 1 de noviembre de 2023: Publicación de la Carta de Intención (LOI).
  • 8 de noviembre de 2023, de 12 a 1 PM: Foro de Información (Abierto a todos).
  • 29 de noviembre de 2023: Entrega de la LOI.
  • 10 de enero de 2024: Solicitantes notificados sobre su estado.
  • 26 de enero de 2024: Publicación de la Solicitud de Propuesta (RFP).
  • 29 de febrero de 2024: Entrega de todas las presentaciones.
  • Mayo de 2024: Notificación de Premios.

Movilidad Económica/Estabilidad Financiera

El Comité de Asignación de movilidad económica/estabilidad financiera comenzó a reunirse en el invierno de 2024 para liberar $3 millones de un total de $15 millones en financiamiento total. Fechas importantes para esta prioridad:

  • 22 de abril de 2024: Publicación de la Carta de Intención (LOI).
  • 1 de mayo de 2024, de 12 a 1:30 PM: Foro de Información (Abierto a todos).
  • 17 de mayo de 2024: Entrega de la LOI.
  • Fin de junio de 2024: Solicitantes notificados sobre su estado.
  • Fin de junio de 2024: Publicación de la Solicitud de Propuesta (RFP).
  • Fin de julio de 2024: Entrega de todas las presentaciones.
  • Octubre de 2024: Notificación de adjudicaciones (Se notificará a todos los solicitantes si se otorgó la subvención o no).
  • En 2025, se asignarán $1 millón en financiamiento para estrategias que ayuden a crear fuerzas laborales multilingües. Las fechas para la liberación de financiamiento están por determinar.

Consulte el cronograma de asignación para conocer la asignación esperada de fondos adicionales.

Salud Mental/Comportamental

  • 22 de abril de 2024: Publicación de la Carta de Intención (LOI).
  • 1 de mayo de 2024, de 12 a 1:30 PM: Foro de Información (Abierto a todos).
  • 17 de mayo de 2024: Entrega de la LOI.
  • Fin de junio de 2024: Solicitantes notificados sobre su estado.
  • 10 de julio de 2024: Publicación de la Solicitud de Propuesta (RFP).
  • 19 de agosto de 2024: Entrega de todas las presentaciones.
  • Octubre de 2024: Notificación de adjudicaciones (Se notificará a todos los solicitantes si se otorgó la subvención o no).
  • En 2025, se asignarán $1 millón en financiamiento para intervenciones innovadoras en el bienestar juvenil. Las fechas para la liberación de financiamiento están por determinar.

Consulte el cronograma de asignación para conocer la asignación esperada de fondos adicionales.

Obtenga más información sobre los criterios de selección de los miembros del comité de asignación aquí.

Proceso de solicitud

Aprenda más sobre el proceso actual para solicitar financiamiento para la prioridad de Seguridad Alimentaria y Nutricional.
Ver proceso de solicitud

Un proceso de solicitud de propuestas (RFP) está ahora abierto para la prioridad de Seguridad Alimentaria y Nutricional. Se dispone de $2M para centros de distribución de alimentos y entidades coordinadoras de alimentos escolares, para apoyar la compra de productos agrícolas cultivados en Massachusetts que serán distribuidos a despensas de alimentos, centros de alimentos locales, escuelas u otros socios de distribución, o por la entidad misma, en el Condado de Suffolk (Boston, Revere, Chelsea, Winthrop).

Para solicitar financiamiento, visite el sitio de Mass General Brigham SurveyMonkey Apply:

Mass General Brigham (mgb.smapply.us)

Vea las instrucciones sobre cómo solicitar y una vista previa de las preguntas de la RFP (pdf).

Antecedentes:

En diciembre de 2024, 20 organizaciones recibieron $3M para apoyar la salud mental y conductual, con otras 15 organizaciones que recibieron $3M para iniciativas de movilidad económica y estabilidad financiera de nuestros Fondos de Impacto en Salud Comunitaria.

Movilidad Económica y Estabilidad Financiera

$3M dólares en Fondos de Impacto en Salud Comunitaria serán otorgados para iniciativas de Estabilidad Económica y Movilidad Financiera utilizando las siguientes estrategias. Tenga en cuenta que para esta ronda de financiamiento, los proyectos propuestos deben abordar solo las estrategias A y C o una combinación de las mismas. *El financiamiento para la Estrategia B otorgará un total de $6M durante varios años a partir de 2025:

A) Desarrollo Innovador de la Fuerza Laboral:

Adopte estrategias innovadoras de desarrollo de la fuerza laboral para capacitar a residentes de bajos y moderados ingresos, así como a ciudadanos que regresan (a través de, por ejemplo, programas de aprendizaje, así como promoción y capacitación para nuevas carreras como Trabajadores de Salud Comunitaria (CHWs) y Enlaces Comunitarios, Especialistas en Cuidado Infantil, etc.).

B) * Invertir en fuerza laboral multilingüe:

Proporcionar oportunidades para individuos bilingües/multilingües, para que puedan ser reclutados en atención médica, educación y otras industrias, con el objetivo de aumentar la fuerza laboral mediante la capacitación especializada (por ejemplo, la capacitación en salud mental/uso de sustancias permite un aumento en CHWs y Entrenadores de Recuperación) para comunidades de bajos ingresos, inmigrantes, LGBTQ, personas mayores y/o comunidades de color. Esta estrategia también incluye capacitación adecuada para traductores e intérpretes. Esta es una estrategia de creación de riqueza destinada a ayudar a las personas a embarcarse en una carrera con buen potencial de ingresos, ayudándoles a llevar vidas más estables y seguras.

C) Capacitación sobre Creación de Riqueza y Préstamos Empresariales:

Proporcionar a los emprendedores dentro de la comunidad capacitación sobre gestión financiera y sostenibilidad, cómo establecer riqueza y financiamiento para nuevos negocios (por ejemplo, nuevos negocios de cuidado infantil, etc.).

Salud mental y comportamental

$3M dólares en Fondos de impacto en salud comunitaria para apoyar iniciativas de salud mental y comportamental utilizando las siguientes estrategias:

A) Expansión de servicios de salud comportamental: Aumentar los centros de salud comportamental basados en la comunidad y otras iniciativas similares (por ejemplo, justicia restaurativa e iniciativas de salud comportamental lideradas por la comunidad, trabajo en grupo) para el trastorno por uso de sustancias (SUD) y atención informada sobre el trauma para personas negras, hispanas y para quienes no hablan inglés.

B) Intervenciones innovadoras para el bienestar juvenil: Involucre a las escuelas en programas de salud y bienestar, en educación sobre ejercicio, y en la prevención e intervención de SUD y salud mental.

Vivienda asequible

El proceso de solicitud de LOI también está cerrado. MGH ha otorgado $18M dólares en Fondos de impacto en salud comunitaria para apoyar iniciativas de vivienda asequible.