Programa de Consultoría y Capacitación Corporativa Aspire
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Promover la neurodiversidad y la pertenencia en todos los entornos
Aspire se dedica a promover la neurodiversidad y fomentar la pertenencia en todos los entornos. Nuestro servicio de consultoría corporativa ofrece capacitación, consultoría y coaching para ayudar a las organizaciones a mejorar sus prácticas de accesibilidad y pertenencia, permitiéndoles contratar, retener y apoyar con éxito a empleados neurodivergentes. Con experiencia en desarrollo de la fuerza laboral, reclutamiento neurodiverso y cultivo de una cultura laboral positiva, Aspire tiene experiencia en guiar a empresas de todos los tamaños, desde pequeñas empresas y organizaciones sin fines de lucro hasta compañías Fortune 500.
Nuestro enfoque
Los consultores de Aspire colaboran con líderes organizacionales para evaluar las fortalezas actuales e identificar oportunidades de mejora en la contratación, apoyo y empoderamiento de individuos neurodivergentes. Proporcionamos soluciones personalizadas para ayudar a su organización a lograr un progreso significativo.
Capacitación en neurodiversidad
Nuestros talleres se centran en expandir los canales de talento y mejorar la retención de empleados neurodivergentes. El contenido se basa en la investigación más reciente y las mejores prácticas, con un fuerte énfasis en las perspectivas en primera persona y las experiencias vividas de individuos neurodivergentes.
Objetivos empresariales
- Mejorar la neurodiversidad en el lugar de trabajo refinando las prácticas de reclutamiento, entrevistas y contratación.
- Maximizar el rendimiento del equipo y la productividad individual a través de estrategias de gestión inclusivas.
- Promover la retención de empleados cultivando una cultura laboral que afirme la neurodiversidad.
Servicios de consultoría
Los consultores de Aspire se toman el tiempo para entender las necesidades y desafíos comerciales únicos de su organización. Proporcionamos hojas de ruta personalizadas con recomendaciones prácticas, así como apoyo y retroalimentación continuos para ayudarle a alcanzar sus objetivos.
Áreas de consulta
- Reclutamiento de talento neurodivergente
- Contratación e incorporación: Diseño de entrevistas basadas en habilidades y apoyo en la incorporación.
- Gestión y supervisión: Enfoques personalizados para liderar equipos neurodivergentes.
- Cultura laboral: Construyendo un entorno que afirme la neurodiversidad.
- Consulta general del programa: Los líderes y gerentes trabajan con consultores de Aspire para resolver preocupaciones y fomentar la mejora continua. Los empleados reciben capacitación para desarrollar habilidades para abogar por sí mismos y estrategias para enfrentar las dinámicas sociales.
¿Está buscando más detalles sobre los Servicios de Consulta Corporativa de Aspire? Complete el formulario de consulta de servicios, y un miembro de nuestro equipo se comunicará con usted.
Coaching de rendimiento
Los consultores de Aspire también trabajan directamente con empleados neurodivergentes para identificar e implementar estrategias que optimicen el rendimiento laboral. Con orientación experta, la neurodiversidad puede convertirse en un activo poderoso para cualquier organización. Nuestros servicios de coaching apoyan tanto a empleados como a gerentes en la creación de estrategias sostenibles de alto rendimiento.
¿Qué es el coaching de rendimiento?
El coaching de rendimiento es un servicio patrocinado por la empresa diseñado para fomentar el crecimiento y el éxito de los empleados. A través de un referido, los empleados pueden acceder a sesiones de coaching personalizadas con entrenadores expertos de Aspire. Estas sesiones ayudan a los empleados a reflexionar sobre sus desafíos y fortalezas en su rol actual. Utilizando un enfoque basado en fortalezas, los entrenadores proporcionan herramientas y estrategias personalizadas para mejorar el rendimiento.
Las sesiones tienen una duración de 50 minutos y se realizan a través de Zoom, programadas de acuerdo con la disponibilidad del empleado.
Aspire Performance Coaching es un servicio que afirma la neurodiversidad.
Este servicio fomenta un lugar de trabajo inclusivo donde las personas con condiciones como el autismo, TDAH, dislexia y otras diferencias cognitivas pueden tener éxito. Los empleados pueden optar por incluir a sus gerentes en sesiones específicas para mejorar la comprensión y resolver problemas de manera colaborativa.
Áreas comunes de objetivos de coaching de rendimiento
- Gestión del tiempo y de tareas
- Gestión de plazos
- Priorización efectiva
- Control de calidad del producto
- Dirigir y mantener el enfoque
- Aumentar la autoconciencia sobre los detonantes y patrones emocionales en el lugar de trabajo
- Identificación y aplicación de mecanismos de afrontamiento efectivos
- Desarrollo de la resiliencia emocional
- Interpretación de la comunicación verbal y no verbal de los demás
- Articulación clara de su perspectiva
- Mejora de la colaboración en equipo
- Comprensión y gestión de las demandas sensoriales del lugar de trabajo
- Aplicación de técnicas personalizadas para reducir la incomodidad sensorial