Rapports communautaires
Consultez le résumé de notre plan stratégique en matière d'équité en santé
Consultez notre rapport d'évaluation des besoins de santé de la communauté pour 2025
Les stratégies en matière de santé communautaire et d’équité en santé que nous élaborons et mettons en œuvre à l’échelle du système s’appuient sur des données, s’appuient sur des données probantes et sont axées sur la performance et la responsabilité. Cela inclut des postes de direction à l'échelle du système ainsi que des ressources en analyse de données qui nous permettent de lutter plus efficacement contre les inégalités dans les soins prodigués aux patients et d'éliminer la prise en compte de l'origine ethnique dans les outils de décision clinique et les politiques.
Nous ne partirons jamais du principe que nous savons ce dont nos résidents ont besoin. Au lieu de cela, nous allons poser des questions, écouter et laisser les données nous guider. Vous trouverez ci-dessous nos documents les plus récents en matière de planification et d'évaluation.
Community health reports and plans
Vous trouverez ici notre dernier plan stratégique en matière d'équité en santé. MassHealth exige la présentation de ce résumé dans le cadre de son objectif plus large visant à faire de l'équité en matière de santé un indicateur clé de performance pour les hôpitaux et les régimes d'assurance maladie opérant dans le Massachusetts ; ce document résume nos projets visant à identifier et à lutter contre les inégalités en matière de santé au sein des communautés que nous desservons.
Il contient des informations telles que les lacunes en matière de santé que nous avons identifiées dans des domaines comme la santé pendant la grossesse et l'hypertension, les raisons justifiant l'inclusion de chacun de ces domaines, ainsi que les objectifs que nous avons définis pour chacun d'entre eux.
- Résumé du plan stratégique pour l'équité en matière de santé (anglais)
- Résumé du plan stratégique pour l'équité en matière de santé (arabe)
- Résumé du plan stratégique pour l'équité en matière de santé (chinois)
- Résumé du plan stratégique pour l'équité en matière de santé (créole haïtien)
- Résumé du plan stratégique pour l'équité en matière de santé (portugais)
- Résumé du plan stratégique pour l'équité en matière de santé (russe)
- Résumé du plan stratégique pour l'équité en matière de santé (espagnol)
Tous les trois ans, Mass General Brigham réalise des évaluations des besoins de santé communautaires (CHNA) afin d'identifier les problèmes sociaux, économiques et sanitaires les plus urgents au sein de nos communautés. Les conclusions tirées de ces analyses des besoins en matière de santé communautaire (CHNA) alimentent directement notre plan d'amélioration de la santé communautaire.
En 2025, le Massachusetts General Hospital, le Brigham and Women’s Hospital et le Brigham and Women’s Faulkner Hospital ont collaboré pour produire notre premier rapport conjoint CHNA pour les régions de Boston et du nord du comté de Suffolk.
Nous nous engageons à réduire la mortalité prématurée et à améliorer la santé des communautés que nous servons en agissant à la fois sur les déterminants cliniques et sociaux de la santé. L'analyse conjointe des besoins en matière de santé (CHNA) a été menée en collaboration avec des partenaires communautaires, les services de santé locaux et les habitants afin d'identifier les principales priorités en matière de santé, les inégalités et les possibilités d'action dans l'ensemble de nos zones d'intervention.
Outre le rapport conjoint sur l'évaluation des besoins de santé communautaire (CHNA), vous pouvez consulter les documents CHNA les plus récents de chaque hôpital.
- Hôpital Cooley Dickinson
- Hôpital Martha’s Vineyard
- Mass Eye and Ear
- Hôpital McLean
- Hôpital Nantucket Cottage
- Hôpital Newton-Wellesley
- Hôpital Salem
- Spaulding Rehabilitation
- Hôpital Wentworth-Douglass
Le processus CHNA témoigne de l'engagement constant de Mass General Brigham en faveur de la participation communautaire, de la collaboration et des interventions fondées sur des données probantes. En associant des données quantitatives aux contributions de la communauté , nous mettons en évidence les défis sanitaires les plus urgents — tels que les maladies chroniques, la santé mentale et les obstacles sociaux et économiques — et orientons l'élaboration de stratégies visant à améliorer les indicateurs de santé et à générer un impact durable.
Les conclusions de nos évaluations des besoins de santé communautaires, qui portent sur les enjeux sociaux, économiques et sanitaires les plus urgents au sein de nos communautés, servent de base à l'élaboration de nos plans d'amélioration de la santé communautaire (CHIP). Ces documents présentent les stratégies et les investissements à l'échelle du système visant à répondre aux besoins prioritaires en matière de santé et à faire face aux risques sociaux, en partenariat avec nos différentes communautés.
Vous pouvez consulter ici les formules CHIP proposées par chacun de nos autres hôpitaux :
- Hôpital Brigham and Women’s
- Hôpital Brigham and Women’s Faulkner
- Hôpital Cooley Dickinson
- Hôpital Martha's Vineyard
- Mass Eye and Ear
- Hôpital Massachusetts General
- Hôpital McLean
- Hôpital Nantucket Cottage
- Hôpital Newton-Wellesley
- Hôpital Salem
- Spaulding Rehabilitation
- Hôpital Wentworth-Douglass
Grâce à des partenariats communautaires, à des interventions ciblées et à des stratégies à l'échelle du système, nos efforts donnent la priorité aux communautés confrontées aux plus grands obstacles en matière de santé et favorisent une vie plus longue et en meilleure santé.
Mass General Brigham collabore avec le Département de la santé publique du Massachusetts, dont il relève, et dont les lois relatives à la « détermination des besoins » (DoN) régissent les établissements de santé dans tout l'État. Tous les organismes de santé publics doivent déposer des demandes auprès du DoN pour leurs projets d'investissement, 5 % des dépenses liées à ces projets devant être affectés à des programmes de santé communautaire.
Notre programme DoN vise à promouvoir la santé publique, la mise en place de modes de prise en charge innovants et un accès équitable aux services. Un comité consultatif définit les priorités et les stratégies relatives à l'utilisation de ces fonds, en s'appuyant sur la dernière évaluation des besoins de santé de la population. Une fois que le comité consultatif a défini les priorités en matière de financement, un comité d'attribution supervise la répartition des fonds.
Investissements du Fonds d'impact sur la santé communautaire
En 2024, nous avons alloué au total plus de 33 millions de dollars à des domaines tels que la stabilité économique et financière et la mobilité ; la santé mentale et comportementale ; la sécurité alimentaire et nutritionnelle ; et le logement. Pour en savoir plus sur les perspectives d'avenir de nos investissements dans le cadre du Fonds d'impact sur la santé, vous pouvez consulter notre calendrier de répartition des financements.