Programa de Consultoria e Treinamento Corporativo Aspire
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Promovendo a neurodiversidade e o sentimento de pertencimento em todos os ambientes
Aspire dedica-se a promover a neurodiversidade e a fomentar o pertencimento em todos os ambientes. Nosso serviço de consultoria corporativa oferece treinamento, consultoria e coaching para ajudar as organizações a aprimorar suas práticas de acessibilidade e pertencimento, permitindo que elas contratem, retenham e apoiem com sucesso funcionários neurodivergentes. Com experiência em desenvolvimento da equipe, recrutamento neurodiverso e em promover uma cultura de trabalho positiva, a Aspire orienta organizações de todos os tamanhos—desde pequenas empresas e organizações sem fins lucrativos até empresas da Fortune 500.
Nossa abordagem
Os consultores da Aspire colaboram com líderes organizacionais para avaliar os pontos fortes atuais e identificar oportunidades de melhoria na contratação, apoio e empoderamento de indivíduos neurodivergentes. Fornecemos soluções personalizadas para ajudar sua organização a alcançar um progresso significativo.
Treinamento em neurodiversidade
Nossos workshops se concentram na expansão de bancos de talentos e na melhoria da retenção de funcionários neurodivergentes. O conteúdo é fundamentado nas pesquisas mais recentes e nas melhores práticas, com forte ênfase nas perspectivas em primeira pessoa e nas experiências vividas de indivíduos neurodivergentes.
Metas de negócios
- Aprimore a neurodiversidade no ambiente de trabalho ao refinar as práticas de recrutamento, entrevista e contratação.
- Maximize o desempenho da equipe e a produtividade individual por meio de estratégias de gestão inclusivas.
- Promova a retenção de funcionários cultivando uma cultura de trabalho que afirma a neurodiversidade.
Serviços de consultoria
Os consultores da Aspire dedicam-se a entender as necessidades e desafios de negócios únicos da sua organização. Fornecemos roteiros personalizados com recomendações acionáveis, além de suporte contínuo e feedback para ajudar você a alcançar seus objetivos.
Áreas de consultoria
- Recrutamento de talentos neurodiversos
- Contratação e integração: Design de entrevistas baseado em habilidades e suporte à integração.
- Gestão e supervisão: Abordagens personalizadas para liderar equipes neurodivergentes.
- Cultura no local de trabalho: Construindo um ambiente que afirma a neurodiversidade.
- Consulta geral ao programa: Líderes e gerentes trabalham com consultores da Aspire para resolver preocupações e promover a melhoria contínua. Os funcionários recebem coaching para desenvolver habilidades de autoafirmação e estratégias para navegar nas dinâmicas sociais.
Procurando mais detalhes sobre os Serviços de Consultoria Corporativa da Aspire? Preencha nosso formulário de consulta de serviços, e um membro da nossa equipe entrará em contato com você.
Coaching de desempenho
Os consultores da Aspire também trabalham diretamente com funcionários neurodivergentes para identificar e implementar estratégias que otimizem o desempenho no trabalho. Com orientação especializada, a neurodiversidade pode se tornar um ativo poderoso para qualquer organização. Nossos serviços de coaching apoiam tanto funcionários quanto gerentes na criação de estratégias sustentáveis de alto desempenho.
O que é coaching de desempenho?
Coaching de desempenho é um serviço patrocinado pela empresa, projetado para promover o crescimento e o sucesso dos funcionários. Por meio de um encaminhamento, os funcionários podem acessar sessões de coaching personalizadas com coaches especializados da Aspire. Essas sessões ajudam os funcionários a refletir sobre seus desafios e pontos fortes em seu papel atual. Utilizando uma abordagem baseada em pontos fortes, os coaches fornecem ferramentas e estratégias personalizadas para melhorar o desempenho.
As sessões têm 50 minutos de duração e são realizadas via Zoom, agendadas de acordo com a disponibilidade do funcionário.
O Aspire Performance Coaching é um serviço que afirma a neurodiversidade.
Este serviço promove um ambiente de trabalho inclusivo onde indivíduos com condições como Autismo, TDAH, dislexia e outras diferenças cognitivas podem ter sucesso. Os funcionários podem optar por incluir seus gerentes em sessões específicas para melhorar a compreensão e resolver problemas de forma colaborativa.
Áreas comuns de metas de coaching de desempenho
- Gestão de tempo e tarefas
- Gerenciamento de prazos
- Priorização eficaz
- Controle de qualidade do produto
- Direcionamento e manutenção do foco
- Aumento da autoconsciência sobre gatilhos e padrões emocionais no ambiente de trabalho
- Identificação e aplicação de mecanismos de enfrentamento eficazes
- Construção de resiliência emocional
- Interpretação da comunicação verbal e não verbal dos outros
- Articulação clara da sua perspectiva
- Melhoria da colaboração em equipe
- Compreensão e gerenciamento das demandas sensoriais do ambiente de trabalho
- Aplicação de técnicas personalizadas para reduzir o desconforto sensorial