Программа корпоративного консультирования и обучения Aspire

Продвижение нейроразнообразия и чувства принадлежности во всех сферах

Aspire стремится к продвижению нейроразнообразия и формированию чувства принадлежности в различных условиях. Наша служба корпоративного консультирования предлагает обучение, консультации и коучинг, чтобы помочь организациям улучшить их практики доступности и принадлежности, позволяя им успешно нанимать, удерживать и поддерживать нейродивергентных сотрудников. Обладая опытом в развитии рабочей силы, нейроразнообразном наборе кадров и формировании позитивной корпоративной культуры, Aspire имеет опыт в сопровождении бизнеса любого размера — от малых предприятий и некоммерческих организаций до компаний из списка Fortune 500.

Наш подход

Консультанты Aspire сотрудничают с руководителями организаций для оценки текущих сильных сторон и выявления возможностей для улучшения процессов найма, поддержки и расширения возможностей нейродивергентных людей. Мы предоставляем индивидуальные решения, чтобы помочь вашей организации достичь значительного прогресса.

Обучение нейроразнообразию

Наши семинары сосредоточены на расширении каналов привлечения талантов и улучшении удержания нейродивергентных сотрудников. Содержание основано на последних исследованиях и лучших практиках, с акцентом на личный опыт и взгляды нейроразнообразных людей.

Бизнес-цели

• Содействуйте нейроразнообразию на рабочем месте путем совершенствования практик набора, проведения собеседований и найма.
• Максимизируйте производительность команды и индивидуальную продуктивность с помощью инклюзивных стратегий управления.
• Стимулируйте удержание сотрудников путем формирования корпоративной культуры, которая признаёт ценность нейроразнообразия.

Консультационные услуги

Консультанты Aspire уделяют время для понимания уникальных бизнес-потребностей и проблем вашей организации. Мы предоставляем персонализированные дорожные карты с практическими рекомендациями, а также постоянную поддержку и обратную связь, чтобы помочь вам достичь ваших целей.

Области консультирования

• Привлечение нейроразнообразных талантов
• Найм и адаптация: Разработка интервью, основанных на оценке навыков, и поддержка при адаптации.
• Управление и надзор: Индивидуальные подходы к руководству нейродивергентными командами.
• Культура на рабочем месте: Создание среды, поддерживающей нейродиверсность.
• Общая консультация по программе: Руководители и менеджеры работают с консультантами Aspire для решения проблем и содействия постоянному улучшению. Сотрудники проходят коучинговые сессии, чтобы развить навыки самоадвокации и освоить стратегии эффективного взаимодействия в социальной среде.

Ищете больше информации о Корпоративных Консультационных Услугах Aspire? Заполните нашу форму запроса на консультационные услуги, и член нашей команды свяжется с вами.

Коучинг по производительности

Консультанты Aspire также работают напрямую с нейродивергентными сотрудниками, чтобы определить и реализовать стратегии, оптимизирующие производительность на рабочем месте. С помощью экспертного руководства нейроразнообразие может стать мощным активом для любой организации. Наши коучинговые услуги поддерживают как сотрудников, так и менеджеров в создании устойчивых стратегий высокой производительности.

Что такое коучинг по производительности?

Коучинг по производительности — это спонсируемая компанией услуга, предназначенная для содействия росту и успеху сотрудников. Получив направление, сотрудники могут получить доступ к персонализированным коучинговым сансам с экспертными коучами Aspire. Эти сеансы помогают сотрудникам анализировать свои проблемы и сильные стороны в текущей должности. Используя подход, основанный на сильных сторонах, коучи предоставляют индивидуальные инструменты и стратегии для повышения производительности.

Сессии длятся 50 минут и проводятся через Zoom, запланированы в соответствии с доступностью сотрудников.

Aspire Performance Coaching — это сервис, поддерживающий нейроразнообразие.

Этот сервис способствует созданию инклюзивной рабочей среды, где люди с такими состояниями, как аутизм, СДВГ, дислексия и другие когнитивные различия, могут добиваться успеха. Сотрудники могут пригласить своих менеджеров для участия в отдельных сессиях, чтобы повысить взаимопонимание и совместно решать проблемы.