Fonds d'impact sur la santé communautaire du MGH
Les priorités et les stratégies relatives aux Fonds d’impact sur la santé communautaire de la BWFH sont définies par le Conseil consultatif communautaire (CAB), leur répartition étant gérée par le Comité d’attribution, et guidées par notre Évaluation des besoins en matière de santé communautaire 2022-2023 et notre Plan d’amélioration de la santé communautaire. Comme nous nous engageons à mener un processus transparent et ouvert à tous, des mises à jour seront publiées régulièrement sur ce site, dans nos lettres d'information et sur les réseaux sociaux.
Aperçu du cadre réglementaire
Découvrez le processus de détermination des besoins (DoN) qui régit et encadre les fonds « Community Health Impact » du MGH
Priorités et stratégies
Priorités
Tout au long du printemps et de l'automne 2022, le Conseil consultatif communautaire (CAB) a examiné les données relatives à l'engagement communautaire du MGH et à l'évaluation des besoins de santé de la communauté (CHNA), et a rencontré des experts dans ce domaine. Au cours de l'hiver et du printemps 2023, le CAB a retenu quatre priorités et stratégies en matière de financement et a déterminé le montant des Fonds d'impact sur la santé communautaire à allouer à chaque domaine. Vous trouverez ci-dessous une description plus détaillée des stratégies retenues, ainsi qu'un calendrier provisoire indiquant les dates de déblocage des fonds au cours des huit prochaines années.
Stratégies
Stabilité économique et financière, mobilité et développement d'
- une main-d'œuvre innovante : Adopter des stratégies innovantes de développement des compétences professionnelles afin de former les résidents à faibles et moyens revenus, ainsi que les personnes en réinsertion (par exemple, par le biais de l’apprentissage, mais aussi par la promotion et la formation à de nouveaux métiers tels que ceux d’agent de santé communautaire (CHW) et d’agent de liaison communautaire, de spécialiste de la petite enfance, etc.). 6 millions de dollars
- Investir dans une main-d'œuvre multilingue : Offrir des opportunités aux personnes bilingues ou multilingues afin qu'elles puissent être recrutées dans les secteurs de la santé, de l'éducation et dans d'autres secteurs. Cette stratégie prévoit également une formation adéquate des traducteurs et des interprètes. Renforcer les effectifs grâce à des formations spécialisées (par exemple, des formations en santé mentale et en toxicomanie permettant d'augmenter le nombre d'agents de santé communautaires et d'accompagnateurs en rétablissement) et issus des communautés à faibles revenus, immigrées, LGBTQ, des personnes âgées et/ou des communautés de couleur. 6 millions de dollars
- Formation sur la constitution d'un patrimoine et les prêts aux entreprises : Proposer aux entrepreneurs de la communauté des formations sur la gestion financière et la pérennité, sur la manière de se constituer un patrimoine, ainsi que sur le financement de nouvelles entreprises (par exemple, de nouvelles structures d'accueil pour enfants, etc.). 3 millions de dollars
Logement
- Construction de logements sociaux : Promouvoir et soutenir les financements publics et privés destinés à favoriser la construction de logements abordables (par exemple, financer des fonds fiduciaires pour le logement abordable et des fiducies foncières communautaires, soutenir l'égalité d'accès au logement et la réforme locale du zonage, ainsi que les logements de transition, etc.). 8 millions de dollars
- Prévention des expulsions : Soutenir les mesures visant à prévenir les expulsions et à mettre en place des ressources pour les résidents menacés de déplacement. 4 millions de dollars
- Soutenir les CDC et autres organismes de développement à but non lucratif : Renforcer la capacité des CDC à acquérir, construire, préserver et gérer des logements abordables (par exemple, en fournissant des fonds propres gratuits ou à faible coût [pouvant être renouvelables] pour aider les associations à but non lucratif à acquérir des immeubles collectifs lorsqu’ils sont mis en vente, afin d’éviter les expulsions et de garantir l’accessibilité financière à long terme). 6 millions de dollars
Santé mentale et comportementale
- Développer les services de santé comportementale : Développer les centres communautaires de santé comportementale et d’autres initiatives similaires (par exemple, la justice réparatrice, les initiatives communautaires en matière de santé comportementale, le travail en groupe) pour les troubles liés à la consommation de substances (SUD) et les soins tenant compte des traumatismes subis par les personnes noires, hispaniques et non anglophones. 7 millions de dollars
- Interventions innovantes en faveur du bien-être des jeunes : Impliquer les établissements scolaires dans des programmes consacrés à la santé et au bien-être, à l'éducation à l'activité physique, ainsi qu'à la prévention et aux interventions en matière de troubles liés à l'usage de substances (SUD) et de santé mentale. 8 millions de dollars
Sécurité alimentaire et nutritionnelle
- Changement de politique et de système : Soutenir les changements en matière de politiques, de systèmes et d'environnement visant à améliorer l'accès à une alimentation saine et abordable ainsi qu'à l'activité physique au sein des communautés et dans les établissements scolaires. 6 millions de dollars
- Accès à une alimentation saine : Favoriser l'accès local à une alimentation saine dans le comté de Suffolk grâce à des investissements visant à soutenir les infrastructures de commercialisation des produits agricoles, notamment dans le cadre du programme d'alimentation locale dans les écoles. 3 millions de dollars*
- En juin 2025, cette priorité a été mise à jour.
- Créer de nouveaux systèmes innovants pour favoriser la production alimentaire : Développer et soutenir les technologies hydroponiques et les nouvelles technologies vertes pour la culture, les jardins sur les toits, l'agriculture verticale, etc. 3 millions de dollars
Calendrier de répartition des fonds
Le CAB a proposé un calendrier de répartition des fonds pour les huit prochaines années. Ce calendrier préliminaire est susceptible d'être modifié en fonction des contraintes de capacité, des opportunités ou des changements au sein de la communauté, ainsi que des décisions du comité d'attribution. Répartition des financements (PDF)
Chronologie et dates clés
Calendrier de répartition des fonds
Le Comité consultatif communautaire (CAB) a proposé un calendrier de répartition des fonds pour les huit prochaines années. Ce calendrier préliminaire est susceptible d'être modifié en fonction des contraintes de capacité, des opportunités ou des changements au sein de la communauté, ainsi que des décisions du comité d'attribution. Voir le fichier de Répartition des financements (PDF)
Comités d'attribution
Au cours de l'été 2023, les responsabilités du CAB ont été transférées à quatre comités d'attribution désignés pour chacune des priorités des Fonds d'impact sur la santé communautaire du MGH : mobilité économique/stabilité financière, logement, santé mentale et comportementale, sécurité alimentaire et nutritionnelle. Chacun des comités d'attribution a pour mission de superviser un processus concurrentiel visant à attribuer des fonds aux priorités en matière de santé identifiées dans le cadre du processus de participation communautaire. Les membres sont tenus de se réunir chaque mois pendant une durée déterminée jusqu'à ce que les fonds soient débloqués.
Alimentation et nutrition
Le processus de financement des projets liés à l'alimentation et à la nutrition a débuté et se poursuivra jusqu'en 2030. Un nouveau comité chargé de l'alimentation et de la nutrition a été créé durant l'hiver 2025.
En 2025 :
-
Une enveloppe de 6 millions de dollars sera allouée pour soutenir les changements en matière de politiques, de systèmes et d'environnement visant à améliorer l'accès à une alimentation saine et abordable ainsi qu'à l'activité physique au sein des communautés et dans les établissements scolaires.n|x5;t|oc; n|x6;t|oc;Une enveloppe de 3 millions de dollars sera allouée pour améliorer l'accès à une alimentation saine, en soutenant l'approvisionnement et la distribution de produits agricoles locaux du Massachusetts. Cette répartition comprend :
- Une subvention sans appel à la concurrence d'un million de dollars accordée à la Greater Boston Food Bank (GBFB) afin de soutenir l'achat de produits agricoles cultivés dans le Massachusetts, destinés à être distribués à des banques alimentaires, des plateformes alimentaires locales, d'autres partenaires de distribution ou par l'organisme lui-même, dans le comté de Suffolk (Boston, Revere, Chelsea, Winthrop).
- Une subvention de 2 millions de dollars, attribuée à l'issue d'un appel d'offres ouvert destiné aux centres de distribution alimentaire et aux organismes de coordination de la restauration scolaire, afin de soutenir l'achat de produits agricoles cultivés dans le Massachusetts destinés à être distribués à des banques alimentaires, des plateformes alimentaires locales, des écoles ou d'autres partenaires de distribution, ou encore par l'organisme lui-même, dans le comté de Suffolk (Boston, Revere, Chelsea, Winthrop).
- Début de la période d'appel d'offres : 13 juin 2025
- Forum international : 18 juin 2025, de 11h à 12h30
- Date limite de soumission des offres : 11 juillet 2025 à 19 h
- Notifications d'attribution : Fin août
En 2026
- Un financement d'un million de dollars sera alloué à la mise en place et au soutien de technologies hydroponiques et de nouvelles technologies vertes destinées à la culture, aux jardins sur les toits, à l'agriculture verticale, etc.
Logement
La commission d'attribution des logements a commencé à se réunir à l'automne 2023 afin de débloquer une enveloppe de 18 millions de dollars. Dates importantes pour cette priorité :
- 1er novembre 2023 : Publication de la lettre d'intention (LOI).
- Le 8er novembre 2023, de 12 h à 13 h : Forum d'information (Ouvert à tous.)
- 29 novembre 2023 : LOI Due.
- 10 janvier 2024 : Notification aux candidats de l'état d'avancement de leur dossier.
- 26 janvier 2024 : Publication d'un appel d'offres (RFP).
- 29 février 2024 : Date limite pour toutes les soumissions.
- Mai 2024 : Notifications d'attribution
Mobilité économique / Stabilité financière
Le comité d'attribution chargé de la mobilité économique et de la stabilité financière a commencé à se réunir durant l'hiver 2024 afin d'allouer 3 millions de dollars sur un financement total de 15 millions de dollars. Dates importantes pour cette priorité :
- 22 avril 2024 Publication de la lettre d'intention (LOI).
- Le 1er mai 2024, de 12 h à 13 h 30 : Forum d'information (Ouvert à tous.)
- 17 mai 2024 : LOI Due.
- Fin juin 2024 : Notification aux candidats de l'état d'avancement de leur dossier.
- Fin juin 2024 : Publication d'un appel d'offres (RFP).
- Fin juillet 2024 : Date limite pour toutes les soumissions.
- Octobre 2024 : Notification des résultats (Tous les candidats seront informés de l'octroi ou non de la subvention.)
- En 2025, un million de dollars sera alloué à des stratégies visant à favoriser la constitution d'une main-d'œuvre multilingue. Les dates de versement des fonds restent à déterminer.
Veuillez consulter le calendrier d'attribution pour connaître les prévisions d'attribution des fonds supplémentaires.
Santé mentale et comportementale
- 22 avril 2024 : Publication de la lettre d'intention (LOI).
- Le 1er mai 2024, de 12 h à 13 h 30 : Forum d'information (Ouvert à tous.)
- 17 mai 2024 : LOI Due.
- Fin juin 2024 : Notification aux candidats de l'état d'avancement de leur dossier.
- 10 juillet 2024 : Publication d'un appel d'offres (RFP).
- 19 août 2024 : Date limite pour toutes les soumissions.
- Octobre 2024 : Notification des résultats (Tous les candidats seront informés de l'octroi ou non de la subvention.)
- In 2025, $1 million in funding will be allocated to innovative youth-well being interventions. Les dates de versement des fonds restent à déterminer.
Veuillez consulter le calendrier d'attribution pour connaître les prévisions d'attribution des fonds supplémentaires.
Pour en savoir plus sur les critères de sélection des membres du comité d'attribution, cliquez ici.
Procédure de candidature
Un appel à projets est désormais ouvert dans le cadre de la priorité « Sécurité alimentaire et nutritionnelle ». Une enveloppe de 2 millions de dollars est désormais disponible pour les centres de distribution alimentaire et les organismes de coordination de la restauration scolaire, afin de soutenir l'achat de produits agricoles cultivés dans le Massachusetts destinés à être distribués à des banques alimentaires, des plateformes alimentaires locales, des écoles ou d'autres partenaires de distribution, ou encore par l'organisme lui-même, dans le comté de Suffolk (Boston, Revere, Chelsea, Winthrop).
Pour déposer une demande de financement, rendez-vous sur le site SurveyMonkey Apply de Mass General Brigham :
Mass General Brigham (mgb.smapply.us)
Contexte :
En décembre 2024, 20 organisations se sont vu attribuer 3 millions de dollars pour soutenir la santé mentale et comportementale, tandis que 15 autres organisations ont reçu 3 millions de dollars pour des initiatives en faveur de la mobilité économique et de la stabilité financière, dans le cadre de nos Fonds d’impact sur la santé communautaire.
Mobilité économique et stabilité financière
Une enveloppe de 3 millions de dollars provenant des Fonds d'impact sur la santé communautaire sera allouée à des initiatives en faveur de la stabilité économique et de la mobilité financière, selon les stratégies suivantes. Veuillez noter que, pour cet appel à projets, les projets proposés doivent porter exclusivement sur les stratégies A et C, ou sur une combinaison de celles-ci. *Le financement consacré à la stratégie B s'élèvera à un total de 6 millions de dollars sur plusieurs années, à compter de 2025 :
A) Développement innovant des ressources humaines :
Adopter des stratégies innovantes de développement des compétences professionnelles afin de former les habitants à faibles et moyens revenus, ainsi que les personnes sortant de prison (notamment par le biais de l’apprentissage, mais aussi par des programmes de promotion et de formation à de nouvelles carrières telles que celles d’agents de santé communautaires (CHW) et d’agents de liaison communautaire, de spécialistes de la petite enfance, etc.).
B) * Investir dans une main-d'œuvre multilingue :
Offrir des opportunités aux personnes bilingues ou multilingues afin qu’elles puissent être recrutées dans les secteurs de la santé, de l’éducation et d’autres secteurs, dans le but d’élargir la main-d’œuvre en proposant des formations spécialisées (par exemple, des formations en santé mentale et en toxicomanie permettant d’augmenter le nombre d’agents de santé communautaires et d’accompagnateurs en rétablissement) aux personnes à faibles revenus, aux immigrés, aux personnes LGBTQ, aux seniors et/ou aux communautés de couleur. Cette stratégie prévoit également une formation adéquate des traducteurs et des interprètes. Il s'agit d'une stratégie de constitution de patrimoine visant à aider les particuliers à se lancer dans une carrière offrant un bon potentiel de revenus, afin de leur permettre de mener une vie plus stable et plus sûre.
C) Formation sur la constitution d'un patrimoine et les prêts aux entreprises :
Proposer aux entrepreneurs de la communauté des formations sur la gestion financière et la pérennité, ainsi que sur les moyens de se constituer un patrimoine et de trouver des financements pour de nouvelles entreprises (par exemple, de nouvelles structures d'accueil pour enfants, etc.).
Mental and Behavioral Health
3 millions de dollars provenant des fonds « Community Health Impact » destinés à soutenir des initiatives en matière de santé mentale et comportementale, en s'appuyant sur les stratégies suivantes :
A) Développement des services de santé comportementale : Développer les centres communautaires de santé comportementale et d’autres initiatives similaires (par exemple, la justice réparatrice, les initiatives communautaires en matière de santé comportementale, le travail en groupe) pour les troubles liés à la consommation de substances (SUD) et les soins tenant compte des traumatismes subis par les personnes noires, hispaniques et non anglophones.
B) Innovative Youth Well-Being Interventions: Impliquer les établissements scolaires dans des programmes consacrés à la santé et au bien-être, à l'éducation à l'activité physique, ainsi qu'à la prévention et aux interventions en matière de troubles liés à l'usage de substances (SUD) et de santé mentale.
Logement abordable
La procédure de candidature pour la lettre d'intention (LOI) est également close. Le MGH a alloué 18 millions de dollars au titre du programme « Community Health Impact Funds » afin de soutenir des initiatives en faveur du logement abordable.