التمريض بمستشفى Wentworth-Douglass Hospital
واجهة مستشفى Wentworth-Douglass Hospital
full-fill
حول التمريض في مستشفى Wentworth-Douglass Hospital
فريقنا من الممرضين الاستثنائيين والرحيمين معترف به كأحد أفضل الفرق في المنطقة. حصلنا على إعادة اعتماد «ماغنيت» المرموقة، وهي أعلى وسام وطني للتميّز في الرعاية.
يدعو قادتنا أصحاب الرؤية إلى إبقاء المرضى في قلب كل ما نقوم به. نتعاون مع المرضى وأسرهم وزملائنا من مختلف التخصصات لتقديم رعاية تمريضية تتمحور حول المريض وبأعلى جودة بشكل مستمر في منطقة سيكوست الكبرى. هدفنا هو تحسين النتائج الصحية لمرضانا والمجتمعات المحلية من خلال ممارسات مبتكرة قائمة على الأدلة.
الرسالة
تقديم رعاية استثنائية تتمحور حول المريض والأسرة، وفق أعلى معايير الجودة، من خلال التميّز في الممارسة السريرية.
الرؤية
- أن نكون روادًا في صياغة مستقبل الرعاية الصحية عبر توفير بيئة تمريضية حيوية وشاملة تستقطب الكفاءات المتميزة وتحافظ عليها.
- نتطلع إلى بيئة عمل يشعر فيها كل ممرض وممارس صحي بالتقدير والدعم والتمكين لتحقيق كامل إمكاناته.
- من خلال تطوير مهني مبتكر، ومزايا تنافسية، وثقافة من التقدير والاحترام، نهدف إلى بناء قوة عاملة مرنة ومشاركة تقدم رعاية مرضى متميزة وتدفع التغيير الإيجابي في المجتمع.
التكريمات
- اعتماد ماجنيت: إعادة تصنيف ماجنيت هي دليل ثابت على التزامنا بالتميز في الرعاية الصحية. نولي الأولوية للتعليم والتطوير للممرضين في كل مرحلة من مراحل حياتهم المهنية. بالنسبة للمرضى، يعني ذلك الحصول على رعاية عالية الجودة يقدمها ممرضونا، الذين يُمكَّنون ويدعمون لتحقيق التميز المهني. نحقق أداءً يتجاوز المعايير الوطنية في عدة مجالات تشمل نتائج المرضى ورضاهم ورضا التمريض. لدى طاقم التمريض لدينا صوت في اتخاذ القرارات بين التخصصات التي تؤثر على ممارستهم المهنية. رعاية المرضى مبتكرة وقائمة على الأدلة.
- مستشفى Baby Friendly Hospital: تُقرّ هذه الجائزة بالتزامنا بتزويد الأمهات بالمعلومات والثقة والمهارات اللازمة لبدء الرضاعة الطبيعية لأطفالهن والاستمرار فيها بنجاح.
- شهادة مركز السكتة الدماغية الأولية من اللجنة المشتركة.
- مركز صدمات للبالغين والأطفال من المستوى 3
القيادة
رئيسة التمريض/نائب رئيس خدمات رعاية المرضى
أصبحت كايلّا رئيسة التمريض ونائب رئيس خدمات رعاية المرضى في يونيو 2024. تقود طاقم تمريض يتكون من أكثر من 900 ممرض سريري وممرض ممارس متقدم، بالإضافة إلى أخصائيين في التنفس والقلب وإعادة التأهيل. انضمت كايلا إلى مستشفى WDH في عام 2021 بصفتها نائبة رئيس خدمات الرعاية الحرجة. تمتلك أكثر من 16 عاماً من الخبرة التمريضية في مجال العناية الحرجة والقيادة التمريضية في عدة مستشفيات بالمنطقة، بما في ذلك مستشفى Lahey Clinic، ومستشفى St. Joseph Hospital، ومركز Catholic Medical Center. حصلت كايلّا على درجة البكالوريوس في الفنون من كلية سانت أنسيلم، ودرجة الدبلوم في التمريض من المعهد التقني في نيوهامبشير، ودرجة الماجستير في العلوم في التمريض من جامعة فرانكلين بيرس.
مديرة خدمات الجراحة والتخدير
تمتلك هيلين أكثر من 15 عامًا من الخبرة في تمريض الجراحة، وتشرف على الرعاية في غرفة العمليات، وجراحة اليوم الواحد، وخدمات ما قبل التخدير، ووحدة التعافي بعد التخدير. قبل انضمامها إلى وينتورث-دوغلاس، عملت في مستشفى Huggins Hospital in Wolfeboro, NH. تلقت هيلين درجة الزمالة في تكنولوجيا الجراحة، ودرجة الزمالة في التمريض، ودرجة البكالوريوس في التمريض قبل أن تحصل على درجة دكتوراه في ممارسة التمريض من جامعة كابيلا.
مدير خدمات القلب والأوعية الدموية
بدأ جوردان مسيرته المهنية في وينتورث-دوغلاس في عام 2015 كفني قلب وأوعية دموية في مختبر القسطرة، ثم تقدم من خلال أدوار قيادية مختلفة. تولى منصب مدير خدمات القلب والأوعية الدموية عام 2021، حيث أشرف على تخطيط صدى القلب، وعيادة الأجهزة القلبية، والموجات فوق الصوتية الوعائية، وإعادة تأهيل القلب، واختبارات الجهد والطب النووي، ومختبر القسطرة، والفيزيولوجيا الكهربائية للقلب، ومختبر الأوعية الدموية. حصل جوردان على درجة الزمالة في تقنية القلب والأوعية الدموية من كلية مجتمع جنوب مين، كما نال درجتي البكالوريوس في العلوم الصحية والماجستير في إدارة الأعمال من جامعة جنوب نيوهامبشر.
مدير، قسم الطوارئ، تطوير البرامج ودمج قسم الطوارئ، وحدة المراقبة، الرعاية العاجلة، الصحة المهنية المجتمعية، ومعهد شفاء الجروح
قبل عمله في مجال الرعاية الصحية، درس مات في كلية الأطلسي بمدينة بار هاربور في ولاية مين الأمريكية، وتخرج منها حاصلاً على بكالوريوس الآداب في تخصص علم البيئة البشرية. انضم مات إلى مستشفى Wentworth-Douglass في عام 2005 كموظف استقبال ومساعد تمريض مرخّص. حصل على درجة الزمالة في التمريض من كلية نيوهامبشير التقنية المجتمعية وماجستير في التمريض من جامعة نيوهامبشير. عمل مات في وحدة المراقبة الداخلية ومختبر القسطرة، ثم انتقل إلى قسم الطوارئ في عام 2009.
مديرة، خدمات العناية الحرجة، خدمات السكري، العلاج التنفسي، وخدمات النساء والأطفال
انضمت نيكول إلى مستشفى Wenworth-Douglass Hospital في عام 2021 كنائب رئيس مساعد لخدمات النساء والأطفال. لديها خبرة تمتد على مدى ثلاثين عامًا في تقديم الرعاية للرضع وعائلاتهم. بدأت في رعاية مرضى وحدة العناية المركزة لحديثي الولادة في مركز بوسطن الطبي ثم أصبحت مديرة صحة الأم والطفل في المركز الطبي الكاثوليكي. حصلت على درجة بكالوريوس في إدارة الرعاية الصحية من جامعة سالم ستيت ودرجة بكالوريوس في التمريض من جامعة فيتشبرغ ستيت.
مديرة خدمات التنويم، وفريق التمريض المتنقل لأقسام الطب والجراحة، وإدارة تنسيق الرعاية
التحقت بيكي بمستشفى Wenworth-Douglass Hospital عام 2007 كأحد أفراد طاقم التمريض في وحدة 3 نورث. على مدار 19 عامًا، تدرّجت في مناصب قيادية تمريضية ضمن خدمات الرعاية الحادة والخدمات الخارجية. حصلت بيكي على درجة الزمالة في التمريض من كلية نيوهامبشير التقنية المجتمعية، وعلى درجة البكالوريوس في التمريض ودرجة الماجستير في إدارة الأعمال من كلية سانت جوزيف في ولاية مين.
المدير الأول لخدمات السرطان
انضم ريك إلى مستشفى Wenworth-Douglass Hospital عام 2024، ليكون أحدث عضو في مجموعة قادة التمريض. لديه خبرة واسعة في طب الأطفال، وعلم الأورام، والتمريض الإداري. بدأ ريك مسيرته المهنية في مستشفى Boston Children’s Hospital، ثم انتقل إلى مركز Tufts Medical Center ومعهد Dana Farber Cancer Institute. حصل ريك على بكالوريوس في الآداب من جامعة نيوهامبشير، وبكالوريوس في العلوم في التمريض من كلية ريجيس، ودرجة الماجستير في إدارة التمريض من جامعة كابيلا.
ممارسة التمريض ورعاية المرضى
نموذج الممارسة المهنية
يُجسّد نموذج الممارسة المهنية ما نقدّره في ممارستنا السريرية، ويوفّر أساسًا لرعاية مرضى عالية الجودة.
عرض نموذج الممارسة المهنية لدينا
نموذج الحوكمة المهنية
يقدّم نموذج الحوكمة المهنية إطارًا لتنظيم اتخاذ القرار المشترك بين المتخصصين، ويسهّل التواصل والتنسيق بين الإدارات، ويدعم تمكين الفرق متعددة التخصصات لتحقيق أفضل الممارسات.
الجوائز والتكريم
تُعد جائزة ديزي (الأمراض التي تهاجم الجهاز المناعي) برنامجًا دوليًا للتقدير يكرّم ويحتفي بالرعاية المتقنة والمتعاطفة التي يقدمها الممرضون كل يوم. تُكرّم مستشفى Wentworth-Douglass أربعة ممرضين متميزين كل عام من خلال جائزة ديزي.
الالتزام بالجودة والسلامة
يتمثل هدف Mass General Brigham في قيادة الدولة في تقديم أعلى مستويات الجودة في الرعاية «لكل مريض». تماشيًا مع هذا الهدف المنظومي، يساهم ممرضو مستشفى Wentworth-Douglass في تقديم أعلى مستويات جودة الرعاية من خلال الانخراط في استراتيجيات تُحسّن تجربة المريض، وترفع جودة نتائج التمريض، مع تقليل معدلات الوفيات والعدوى المكتسبة داخل المستشفى. باستخدام إطار المنظمة عالية الاعتمادية، تعمل الاستراتيجيات التمريضية على تحويل الرعاية لتكون عادلة، قائمة على العمل الجماعي، ومبنية على البيانات، مع تركيز صارم على تقليل المخاطر والتحسين المستمر لتقديم الرعاية.
نسب توظيف وحدة العناية المركزة
ابتداءً من الربع الأول من عام 2016، أصبحت إدارة الصحة العامة في ولاية ماساتشوستس تُلزم جميع وحدات العناية المركزة في الولاية بنشر نسب الممرضين المسجلين إلى المرضى كل ربع سنة على مواقعها الإلكترونية.
عرض نسب وحدة العناية المركزة في مستشفى Wentworth-Douglass
البحث والابتكار
يشارك الممرضون في مستشفى Wentworth-Douglass في تحسين الجودة في أقسامهم ومن خلال مشاريع على مستوى المستشفى. بالنسبة للممرضين المهتمين بالبحث، لدينا مستشار أبحاث تمريض يقدم الإرشاد للأفكار منذ بدايتها، مرورًا بمراجعة لجنة المراجعة المؤسسية، وحتى إتمام البحث. أمثلة على دراسات حديثة في التمريض والبحوث التعاونية:
- دراسة حول استخدام البطانية المُثقّلة بهدف تقييم تأثيرها على مستويات القلق لدى المرضى الخاضعين للعلاج الكيميائي أو الإشعاعي في مركز الأورام لدينا
- دراسة لاستكشاف تجربة أفراد الطاقم السريري خلال جائحة كوفيد-19 بهدف تحديد فرص تعزيز بيئة عمل صحية داخل منشأتنا